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Por: Javier de Miguel Muñoz Fecha: 08 abril, 2019 Categoría: Ideas Recursos Humanos Comentarios: 0

Los indicadores de rendimiento no son una amenaza para los recursos humanos. Tampoco son una tendencia nueva que hay que incorporar dentro de todo lo que está llegando. Son una consecuencia de una realidad que en el entorno empresarial no hemos sabido manejar por la herencia formativa que hemos...

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Por: Javier de Miguel Muñoz Fecha: 20 marzo, 2019 Categoría: Ideas Recursos Humanos Comentarios: 0

Siguen creciendo las empresas que apuestan por el bienestar de sus profesionales. Las empresas, de cualquier tamaño, empiezan a velar, seriamente, por su principal recurso: los profesionales. Proponer espacios para que éstos puedan recuperarse y prepararse para los retos diarios que existen en las organizaciones, es algo que siempre...

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Por: Javier de Miguel Muñoz Fecha: 15 febrero, 2019 Categoría: Tendencias recursos humanos Comentarios: 0

La formación de los profesionales de la empresa cae un 16% y el problema según los sindicatos, antiguos gestores privilegiados junto a las organizaciones patronales de las subvenciones de los programas autonómicos y estatales, es que la actual formación no se ajusta al profesional y es ejecutada por entidades...

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Ene
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Por: Javier de Miguel Muñoz Fecha: 07 enero, 2019 Categoría: Ideas Recursos Humanos Comentarios: 0

Dice Javier Imbroda, ex seleccionador nacional de baloncesto, que “el enfrentamiento es la mejor forma de no tener que pensar”. Así que, cuando enfrentamos posiciones en una negociación, ya estamos empezando a no negociar. Cuando planificamos cómo afrontar una negociación, preparamos posibles alternativas para trabajarla o hablamos del uso...

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Por: Javier de Miguel Muñoz Fecha: 21 octubre, 2018 Categoría: Ideas Recursos Humanos Comentarios: 0

Lo importante, no es el término que utilicemos. Hay una verdadera tormenta de palabras para hacer referencias a las personas en las organizaciones. De buscar un término que sea afín a la necesidad de considerarlas PERSONAS dentro de la organización. Creo que seguimos perdiendo demasiado tiempo en esto, cuando...

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